طريقة إدارة مشروع
تكمن إدارة المشاريع بتنفيذ وتحقيق المشروع بجميع مراحله بشكل ناجح، وذلك عن طريق بعض الخطوات والنصائح التالية:[١] تحديد ماهية المشروع، وذلك لمعرفه الأهداف مثل ما نوع الخدمات المرجوا تقديمها عند. read more…
Continue Reading
تكمن إدارة المشاريع بتنفيذ وتحقيق المشروع بجميع مراحله بشكل ناجح، وذلك عن طريق بعض الخطوات والنصائح التالية:[١] تحديد ماهية المشروع، وذلك لمعرفه الأهداف مثل ما نوع الخدمات المرجوا تقديمها عند. read more…
وظائف الإدارة المكتبية يمكن تقسيم وظائف الإدارة المكتبية إلى مهام عدة، منها:[١] التخطيط حيث يسعى مدير المكتب إلى تنظيم سير العمل، والتخطيط الدقيق من أجل تحقيق أهداف المؤسسة الكبرى التي. read more…
أساليب إدارة المشاريع الاحترافية هنالك العديد من الأساليب والأساسيّات لإدارة المشاريع بشكل ناجح واحترافي؛ منها ما يأتي:[١] التخطيط الواعي يُقال أنّ النصف الأول من النجاح هو التخطيط، والنصف الثاني هو… read more…
مفهوم التعاطف مع العميل وأهميته التعاطف مع العميل هو فهم مشاعر العميل حول الموقف، ووضع الموظف أو وكيل خدمة العملاء نفسه في موقف العميل المحبط، وهكذا يستطيع فهم مشاعر العميل. read more…
التفويض الإداري يقصد بالتفويض الإداري أن يقوم شخص إداري باتخاذ قرار بتعهيد بعض الاختصاصات التي يستمدها من القانون إلى شخص إداري آخر، ليقوم بالعمل والممارسة دون الرجوع إليه مع بقاء. read more…
أساسيات إدارة المشاريع الهندسية إدارة المشاريع الهندسية هي أحد فروع إدارة المشاريع التي تعنى بالتركيز على المشاريع الهندسية فقط، ولكنها تقوم باستخدام نفس المنهجيات والعمليات القياسية مثل أي نوع آخر. read more…
أنواع التفويض الإداري يُمكن دراسة أنواع التفويض الإداري على النحو الآتي: تفويض السلطة هو عملية تفويض المسؤوليات أو نقلها لأشخاص آخرين او تكليف شخص آخر بعمل كان يجب عليك القيام. read more…
إدارة الموظفين يُعدّ الاهتمام بشؤون الموظفين من المهامّ الرئيسيّة لمدير المكتب، ويشمل ذلك أمور عديدة منها: حلّ نزاعات الموظفين، والاهتمام بملفّاتهم الشخصيّة، والاهتمام بحضورهم، وغيابهم، وتقييمهم، واختيار الموظفين الجُدد وتوجيههم،. read more…
العوامل المؤثرة على أداء الموظفين لا يعتمد أداء العاملين فقط على مستويات مهاراتهم فحسب، إذ تتفاعل تجربة الموظف وبيئة العمل وزملاء العمل والمدراء والمتغيرات الأخرى لتؤثر على الأداء، وفيما يلي. read more…
تُعرف المهارات الإدارية على أنها سِمات أو قُدرات مُعينة، يجب أن يمتلكها المدير التنفيذي في مجالات الأعمال؛ من أجل إتمام المهام والمسؤوليات الموكلة إليه، كما تشمل القدرة على أداء الواجبات. read more…
ما هو نظام العمل المرن؟ هو نظام بديل لنظام العمل التقليدي وبموجب الاتفاق بين صاحب العمل والموظف يأخذ هذا النظام عدة أشكال يتم تحديدها من خلال تخصيص ساعات ومواقع العمل. read more…
معوقات الاتصال الإداري يُعرّف الاتصال الإداري بأنّه مهارة تجارية أساسية تتضمن كتابة المراسلات التجارية، مثل المذكرات، والتقارير، والرسائل، والتحدث في الاجتماعات والعروض التقديمية والاستماع إلى جميع مستويات الموظفين وزملاء العمل. read more…
من هو المدير الناجح؟ لا بُدّ أولاً من تعريف المدير الناجح، ومتى يكون ناجحاً، ما مهامه التي يتمتع بها، وما طريقة تواصله مع موظفيه الذين يشرف عليهم، إضافةً إلى طريقة. read more…
مراحل التخطيط التشغيلي يعد التخطيط التشغيلي مخطط مفصل للغاية ويُحدد بوضوح كيف يساهم فريق أو قسم في تحقيق أهداف الشركة، كما يحدد المهام اليومية المطلوبة لإدارة الأعمال التجارية،[١] وفيما يأتي. read more…
أهمية السجلات الإدارية تعرف السجلات الإدارية بالسجلات التي تحتوي على العديد من الوثائق الخاصة بالمؤسسات والشركات المختلفة وتحتوي هذه السجلات على وظائف المؤسسة وسياساتها وقرارتها المختلفة والعديد من الإجراءات والمعاملات. read more…
أنواع إدارة المشاريع فيما يأتي أبرز أنواع إدارة المشاريع المستخدمة:[١] نموذج الشلال Waterfall يعتبر هذا النوع من أنواع إدارة المشاريع التقليدية حيث تعمل على إدارة المشروع وفق مراحل حيث يتم. read more…