0 
إدارة الاجتماعات الناجحة
كيفية إدارة الاجتماعات الناجحة يُمضي الموظفون ما يقارب من ربع وقت عملهم اليومي في الاجتماعات، فهي تُعتبر وسيلة هامة للتواصل بين الأقسام المختلفة للشركة، وبما أن الوقت من أهم عوامل. read more…
Continue Reading
موسوعة جيك العرب| معلومات لا تتوقف
مصدر غني بالمعلومات العامة في كل المجالات
Ali
Continue Reading
عمل مشروع مركز تدريب
خطة عمل مشروع مركز تدريب قبل البدء بإنشاء مركز تدريب يجب التأكد من الاستعداد التام لامتلاك مركز تدريب وتشغيله بشكل صحيح، ولتحقيق ذلك يجب أن يتم وضع خطة عمل شاملة. read more…
Continue Reading
مميزات التفويض الإداري
يُقصد بمفهوم التفويض الإداري تكليف السُلطة والمسؤوليّة بالإضافة لأداء المهمات والعمل للمرؤوسين والموظفين من قبل المدير، وذلك لإنجاز مهمات مُعيّنة لتحقيق الهدف المرجو من المؤسسة، حيث يُعد التفويض جزءاً من. read more…
Continue Reading
تنمية المواهب الإدارية
طرق تنمية المواهب الإدارية إن المهارات والمواهب الإدارية دائماً ما تكون قابلة للتطور والنمو، وهنا نذكر أهم الطرق لتنمية المواهب الإدارية: تحسين القدرة على اتخاذ القرارات إن قدرة المدير. read more…
Continue Reading
أهمية تطوير الكفاءات الإدارية
مفهوم الكفاءة الإدارية الكفاءة الإدارية (Managerial competence) تعني مهارة المدير في الاستفادة مما هو مطروح أمامه من معلومات ونظريات وعلوم إدارية وانتقاء ما يتلاءم والموقف الإداري وتطبيقها بنجاح لإرساء الأهداف. read more…
Continue Reading
اكتساب المهارات الإدارية
طرق اكتساب المهارات الإدارية هناك العديد من الطرق التي يُمكن من خلالها اكتساب المهارات الإدارية، ومن أبرز هذه الطرق ما يأتي: تعزيز القدرة على صنع القرار يعتبر اتخاذ القرار السليم. read more…
Continue Reading
فائدة التغيير التنظيمي
أهمية التغيير التنظيمي هناك الكثير من العوامل التي تجعل التغيير التنظيمي ضروري ومهم في مكان العمل، وتشمل أكثر الأشياء التي يواجهها المدراء، ومن أسبابها:[١] قيادة جديدة في الشركة، سواء كان. read more…
Continue Reading
مفهوم التغيير التنظيمي
عناصر التغيير التنظيمي هناك العديد من عناصر التغيير للتنظيمي التي تُساعد المنظمة في تحقيق أهدافها ومنها:[١] تلبية وتجاوز التوقعات في التغيير تُلبي المؤسسات بشكل روتيني أهداف عائد الاستثمار للمشروع عند. read more…
Continue Reading
كيفية تحفيز العاملين
يبحث كثير من المدراء عن الطرق والأساليب التي تمكّنهم من تحفيز العاملين لديهم؛ حتّى يتمكّنوا من الحصول على أفضل النتائج والأرباح التي يسعى لها المدراء، والتحفيز يعني كثيراً لدى العاملين. read more…
Continue Reading
اهم معايير الهدف الفعال
يُشير مفهوم الهدف الفعال أو الهدف الذكي(Smart Goal) إلى أحد الجمل المُركبة التي تجمع بين العديد من الدلائل والمعايير التي تسهل عملية فهم وتذكر مواصفات الأهداف السليمة الموضوعة للأعمال المختلفة. read more…
Continue Reading
أساليب زيادة المبيعات
مراجعة استراتيجيات التسعير يمكن أن تقوم الشركات بالإهتمام بشكل خاص لاستراتيجات التسعير الخاصة بها، وتحديد ما يتقاضاه منافسو الشركة عن الشحن، أو لأسعار السلع والخدمات المتشابهة، ورفع أو خفض السعر. read more…
Continue Reading
أفكار تسويقية مبتكرة
عملية التسويق يعرف التسويق على أنّه مجموعة العمليات التي نكشف عن رغبات المهتمين، والعملاء، بهدف تطوير نوعية الخدمات، أو المنتجات التي تقدمها المنشأة، وذلك سعياً لإشباع رغباتهم، وزيادة العائدات، والأرباح. read more…
Continue Reading
اهم شروط الإدارة الناجحة
الإدارة تعرف الإدارة بأنها تنظيم وموائمة النشاطات في أي مؤسسة لتحقيق مجموعة من الأهداف المحددة سلفا.[١] الإدارة الناجحة نجاح أي مؤسسة أو منشأة أو شركة يتطلب وجود إدارة تأخذ. read more…
Continue Reading
تحسين العمل ضمن فريق
مفهوم العمل في فريق يعرف العمل في فريق على أنه قيام مجموعة من الأفراد للعمل بشكل جماعي وضمن فريق معين، من أجل تحقيق أهداف تم وضعها من قبل هذا هؤلاء. read more…
Continue Reading
مجالات العمل الحر
مجالات العمل الحر لا يستغني إنسانٌ سويٌّ في تفكيره عن العمل، فهو قوام الحياة، وعصب وجودها، ومفصلٌ من مفاصلها الأساسيّة، بل هو الماء الذي يغذّي شجرتها بالحياة، وتتنوّع أقسامه، بين. read more…
Continue Reading
العناصر الأساسية للعقد
العناصر الأساسية للعقد يوجد بعض العناصر الأساسية التي يمكن وضعها في عقد العمل ومنها: اسم صاحب العمل بشكل كامل. عنوان صاحب العمل. اسم الموظف. وصف للوظيفة. تاريخ التوظيف. تفاصيل العمل. read more…
Continue Reading
