مصدر غني بالمعلومات العامة في كل المجالات
كيفية إدارة الاجتماعات الناجحة يُمضي الموظفون ما يقارب من ربع وقت عملهم اليومي في الاجتماعات، فهي تُعتبر وسيلة هامة للتواصل بين الأقسام المختلفة للشركة، وبما أن الوقت من أهم عوامل الإنتاج، فمن الضروري أن يتم التخطيط بحذر لأي اجتماع لضمان الحصول على أفضل النتائج وتطبيقها لتحقيق أعلى مستوى من الأداء،[١] كما ينقسم الاجتماع الناجح إلى […]
طرق تنمية المواهب الإدارية إن المهارات والمواهب الإدارية دائماً ما تكون قابلة للتطور والنمو، وهنا نذكر أهم الطرق لتنمية المواهب الإدارية: تحسين القدرة على اتخاذ القرارات إن قدرة المدير على اتخاذ القرارات الناجحة تعد واحدة من المواهب الإدارية الأساسية والضرورية لكل مدير على اختلاف المؤسسات والشركات التي يعمل بها، وهذه المهارة لها تأثير كبير […]
مفهوم الكفاءة الإدارية الكفاءة الإدارية (Managerial competence) تعني مهارة المدير في الاستفادة مما هو مطروح أمامه من معلومات ونظريات وعلوم إدارية وانتقاء ما يتلاءم والموقف الإداري وتطبيقها بنجاح لإرساء الأهداف المنشودة، كما تُعرف بأنها المهارات الخاصة بتوجيه العاملين وكذلك المهام والمسؤوليات المتعلقة بالقيادة والإدارة الناجحة، ومن التعريفات الأخرى للكفاءة الإدارية هي تأدية المهام الإدارية بفاعلية، […]
طرق اكتساب المهارات الإدارية هناك العديد من الطرق التي يُمكن من خلالها اكتساب المهارات الإدارية، ومن أبرز هذه الطرق ما يأتي: تعزيز القدرة على صنع القرار يعتبر اتخاذ القرار السليم مهارة حاسمة للمهنيين الإداريين، حيث يحتاج المديرين إلى هذه المهارة للإشراف على فرق العمل وكذلك لقيادة الاجتماعات المهمة. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب الإدارة الفعالة معرفة […]
يبحث كثير من المدراء عن الطرق والأساليب التي تمكّنهم من تحفيز العاملين لديهم؛ حتّى يتمكّنوا من الحصول على أفضل النتائج والأرباح التي يسعى لها المدراء، والتحفيز يعني كثيراً لدى العاملين في المؤسّسة، ويدفعهم لتقديم أفضل ما لديهم، للقيام بالمهام الموكلة لهم على أكمل وجه، نتيجة توفّر الظروف المناسبة لهم، وفي هذا المقال سنتطرّق للحديث عن […]
يُشير مفهوم الهدف الفعال أو الهدف الذكي(Smart Goal) إلى أحد الجمل المُركبة التي تجمع بين العديد من الدلائل والمعايير التي تسهل عملية فهم وتذكر مواصفات الأهداف السليمة الموضوعة للأعمال المختلفة في الشركات، والمنظمات، والمشروعات، وكذلك الأفراد، وتتمثل في خمسة معايير، تجمع بين كافة جوانب الأهداف المختلفة، وتحققها بالأسلوب الأمثل، سواء كانت على المستوى القريب أو […]
الإدارة تعرف الإدارة بأنها تنظيم وموائمة النشاطات في أي مؤسسة لتحقيق مجموعة من الأهداف المحددة سلفا.[١] الإدارة الناجحة نجاح أي مؤسسة أو منشأة أو شركة يتطلب وجود إدارة تأخذ بأسباب النجاح، وتسعى إلى التطوير المستمر في مؤهلاتها ومؤهلات موظفيها، وتحسين ظروف العمل لتشجيع الموظفين على العمل بحب وإتقان، وبالتالي زيادة إنتاجية المنشأة وتقدمها، وفي […]
مفهوم العمل في فريق يعرف العمل في فريق على أنه قيام مجموعة من الأفراد للعمل بشكل جماعي وضمن فريق معين، من أجل تحقيق أهداف تم وضعها من قبل هذا هؤلاء الأفراد، ويتميز بوجود المهارة العالية لتحقيق النجاح، وهو يقوم على التركيز والوضوح في العمل، مع تجنب العمل بطريقة فردية، فهو يؤدي إلى تحقيق التطور وحل […]
كيفية تحويل الفائدة المتناقصة إلى فائدة ثابتة لا فرق بين سعر الفائدة الثَّابتة وسعر الفائدة المتناقصة؛ فمن المعروف أنَّ قيمة الفائدة المتناقصة تكون عالية بدايةً أكثر من الفائدة الثَّابتة، ولكن مع مرور فترات من الوقت وسداد عدِّة دفعات شهرية من القرض تبدأ قيمة الفائدة المُتَّناقصة بالانخفاض تدريجياً إلى أنْ تصل لمنتصف الدَّفعات؛ فإنَّها تُصبح أقل […]
خطوات إنشاء فريق لإدارة الأزمات إدارة الأزمات (بالإنجليزية: Crisis management)هي قُدرة الشركات وأصحاب العمل على مُواجهة الأزمات والمَشاكل وتَشكيل الخُطة اللازمة للتَعامل مع الأزمة، [١] وأيضاً يجب إنشاء الفَريق المُناسب لإِدارة الأزمات، ونُوضح فيما يأتي أهم خُطوات لإنشاء الفريق:[٢] فهم نطاق تطور الأزمة عندما تُواجه الشركة الأزمة قد يُؤثر ذلك على انخفاض الطلبات ومَشاكل في […]
هو تعلم كيفية إدارة الأموال والتخطيط للمستقبل بشكل صحيح؛ حيث تؤثر القرارات والأنشطة المالية على الوضع المالي بشكل عام، ولذلك من المهم للغاية أن يتعلم المرء كيف يُدير أمواله، ويُحسن الأداء المالي، وبشكلٍ خاص في الأعمال التجارية.[١] طرق تحسين الأداء المالي بإمكانك في البداية الحصول على استشارة من محترف أو اختصاصي حول كيفية […]
تشير أخلاقيات العمل إلى معايير السلوك الصائب والخاطئ في الأعمال، كما يُعرّف القانون السلوك الأخلاقي على أنه قانوني أيضاً، مع أنهما ليسا متطابقين بالضرورة، ومع ذلك تعزز أخلاقيات العمل القانون من خلال تحديد السلوكيات المقبولة؛ الخارجة عن سيطرة الحكومة أو الدولة.[١] التمويل وهي العمليات التي تتحدث عن المال وعن السوق، أو عن الموارد المالية […]
أهمية التخطيط التشغيلي هنالك أهمية كبيرة لوضع خطط تشغيلية أثناء القيام بالأعمال لتحقيق النجاح والنمو، حيث يسمح التخطيط التشغيلي بتنفيذ الإجراءات المطلوبة ومراقبتها، وذلك من خلال تشجيع الفرق والأفراد، وفيما يأتي أهمية التخطيط التشغيلي:[١] تجهيز المشروع والأعمال بخطة مدروسة بشكل مسبق. ضمان استخدام الموارد بشكل فعال. تخصيص الموارد النادرة في الأماكن الأكثر حاجة لها. تحديد […]
أسباب الفشل المالي للأفراد نُدرج فيما يأتي مجموعة من أسباب الفشل المالي عند الأفراد: انخفاض الدخل يُمكن لأي شخص أن يُعاني من انخفاض مفاجئ في الدخل في أي وقت، على سبيل المثال فقدان الوظيفة بشكلٍ غير متوقع، أو توقف الشركة التي يتم العمل بها عن العمل بشكلٍ مفاجئ، كما يُمكن أن تحدث أزمة اقتصادية أو […]
استراتيجيات إدارة الأزمات تُشير إدارة الأزمات (بالإنجليزية: Crisis management)؛ إلى حدوث بعض الأزمات الّتي يُمكن أن تَحدث للشركة، وأصحاب المَصلحة، لذا يجب على مدير إدارة الأزمات التَخطيط، وإيجاد الحُلول اللازمة لحل الأزمات،[١] ونُوضح فيما يأتي أهم استراتيجيات لمُعالجة وإدارة الأزمات: مواجهة الأزمة وجهاً لوجه ينبغي على مدير الأزمات إبلاغ العُملاء، ووسائل الإعلام عند وقوع […]
ميزان المراجعة (Trial Balance) هو قائمة من القوائم المحاسبية التي تستعرض كافة الحسابات الخاصة بمنشأة ما خلال تاريخ زمني معين، وينقسم كل دفتر حساب فيها إلى عمودين؛ وهما: الخصم والائتمان، ويتمثل دور ميزان المراجعة بكونه أداة فعالة لوضع الأخطاء والثغرات التي تتسبب بمجاميع غير متساوية بين يدي المحاسب، ويُشترط أن يكون مجموع ميزان المراجعة صفراً […]