تتعدد أنواعه لتشمل مختلف مجالات العمل، فهناك استراتيجيات تخص عمل الشركة ككل، واستراتيجيات متعلقة بالتوظيف وأخرى بالتسويق وغيرها من المجالات المتعددة. أولًا: التخطيط الاستراتيجي للشركات يشمل التخطيط الاستراتيجي للشركات تحديد. read more…
Continue Reading
مراحل ومعوقات التخطيط الاستراتيجي
تختلف خطوات التحليل الاستراتيجي بهدف إعداد خطة استراتيجية باختلاف عمل الشركات، ومستويات التخطيط الاستراتيجي التي تقوم بها، إلا أن هناك مجموعة من الخطوات الأساسية التي تشكل منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية،. read more…
Continue Reading
مبادئ التخطيط الاستراتيجي
يرتكز على مجموعة من المبادئ التي تحدد المطلوب من الخطة الاستراتيجية. غالبًا ما تكون مبادئ التخطيط الاستراتيجي موحدة بين جميع الشركات، إلا أن اختلاف الشركات فيما بينها يظهر بمستوى الدقة. read more…
Continue Reading
أنواع التخطيط الاستراتيجي
تتعدد أنواعه لتشمل مختلف مجالات العمل، فهناك استراتيجيات تخص عمل الشركة ككل، واستراتيجيات متعلقة بالتوظيف وأخرى بالتسويق وغيرها من المجالات المتعددة. أولًا: التخطيط الاستراتيجي للشركات يشمل التخطيط الاستراتيجي للشركات تحديد. read more…
Continue Reading
فوائد التخطيط الاستراتيجي
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ يعرف على أنه نشاط من الأنشطة التجارية للشركة تمارسه الإدارة بغرض وضع أهداف بعيدة المدى، إضافةً إلى تحديد الأولويات. وتحدد الإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي طرق. read more…
Continue Reading
مكونات يتألف منها نموذج العمل التجاري
يتألف نموذج الأعمال من تسع عناصر أساسية تحدد جميع الإجراءات اللازمة لإطلاق منتج أو خدمة وتتبع آلية العمل المرتبطة بها، وتتناول جميع المجالات والتخصصات اللازمة للإطلاق. يمثل الجانب الأيمن. read more…
Continue Reading
أهداف نموذج العمل التجاري
ما هو نموذج العمل التجاري؟ يمثل نموذج العمل التجاري Business model أداة من أدوات التخطيط الاستراتيجي التي تحدد أسس عمل الأنشطة التجارية للشركة، ويتكون النموذج من مجموعة عناصر أساسية لكل. read more…
Continue Reading
عناصر لاختيار نظام تخطيط موارد المؤسسة الأفضل لأعمالك
تتعدد نظم تخطيط موارد المؤسسة تبعًا لطبيعة الأعمال الممارسة في الأسواق، وحجم المؤسسة العاملة. كما تتعدد البرمجيات المصممة لغرض تخطيط موارد المؤسسة، وتختلف هذه البرامج فيما بينها من ناحية الخدمات. read more…
Continue Reading
مزايا وعيوب نظام تخطيط موارد المؤسسة
كمعظم التغييرات التي تحدث نتيجة إدخال نظم جديدة في المؤسسات، هناك مجموعة من المزايا والعيوب التي ترتبط بإدخال نظام تخطيط موارد المؤسسة إلى النشاطات اليومية المرتبطة بأعمال مؤسستك. 3 من. read more…
Continue Reading
المهارات اللازمة لإعداد الخطة الاستراتيجية
ما هي الخطة الاستراتيجية؟ تمثل الاستثمارات متوسطة الأمد الذي تساهم في تحقيق استراتيجية الشركة خلال فترة مستقبلية محددة طويلة الأمد، غالبًا ما تمتد لخمس سنوات أو أكثر. يمكن أن تكون. read more…
Continue Reading
كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى
دراسة الجدوى تختلف عن خطة العمل، فدراسة الجدوى تخبرك إن كانت الفكرة مجدية وستنجح أم لا قبل بدء التنفيذ، أما خطة العمل فهي تفترض أن الفكرة ناجحة، وتمنحك خطوات لكي. read more…
Continue Reading
كيف تختار برنامج إدارة موارد بشرية المناسب لشركتك
عند اتخاذ القرار بتطوير أو إدخال برامج إدارة الموارد البشرية إلى شركتك، لا بد من اختيار برنامج يتيح إدارة الموارد البشرية في شركتك بفعالية، وتختلف مكونات برامج إدارة الموارد البشرية. read more…
Continue Reading
ميزات برامج إدارة الموارد البشرية
كأي منظومة من منظومات البرمجيات، تمتلك برامج إدارة الموارد البشرية ميّزات تختلف بين شركة وأخرى، ويُلقَى على عاتق فريقي الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات مسؤوليات كبيرة، في تحديد برامج إدارة الموارد. read more…
Continue Reading
كيف تعمل برامج إدارة الموارد البشرية
ما هي برامج إدارة الموارد البشرية؟ تمثل برامج إدارة الموارد البشرية مجموعة البرمجيات اللازمة للتحكم بسير عمل الموارد البشرية في الشركة بجميع أقسامها، وباقي الأعمال ذات الصلة طوال وجود الموظف. read more…
Continue Reading
الخصائص الرئيسية التي يجب توافرها ببرنامج الكاشير الخاص بك
عند تصميم برنامج كاشير، يجب الاعتناء بتوظيف عدة خصائص تكمل بعضها البعض لإنشاء نظام متكامل لإدارة المبيعات والمنتجات ومتابعة حصيلة العمل. تتمثل فيما يلي: 1. تسجيل المدفوعات وعمليات الشراء وهي. read more…
Continue Reading
مميزات تصميم برنامج كاشير لمشروعك
ما المقصود ببرنامج الكاشير؟ يمكننا تعريف برنامج الكاشير بأنه نظام محاسبة وتوثيق لعمليات الدفع والمبيعات، يساعد في حساب الإيرادات اليومية للمشاريع التجارية، ويتضمن تسجيل لبيانات وكميات المنتجات. أبرز هذه المشاريع. read more…
Continue Reading
خفض التكاليف في شركتك الناشئة
1. توظيف المستقلين يُعدّ توظيف المستقلين من أهم أساليب خفض التكاليف للشركات، إذ لن تدفع للمستقلين سوى تكلفة المشاريع التي ينفذونها لك. بالتالي لن تتحمل تكلفة راتب ثابت كما يحدث. read more…
Continue Reading