التحليل الرباعي (SWOT)
يستخدم التحليل الرباعي كأداة تحليل استراتيجي تساعد الشركات في التعرف على العوامل الايجابية والسلبية التي تؤثر على الشركة سواء من داخلها أو خارجها. ينقسم هذا التحليل إلى أربعة عناصر وهي:
القوة: عناصر القوة في المشروع/الشركة وهي التي تميزه عن غيره من المشاريع
الضعف: نقاط ضعف المشروع/الشركة
الفرص: وهي تأتي من خارج المشروع/الشركة وتؤدي إلى نتائج ايجابية له مثل: زيادة المبيعات والأرباح
التهديدات: وهي التي تأتي من خارج المشروع/الشركة ويمكن أنتسبب اضطرابات
ويعتبر التحليل الرباعي من الأدوات الهامة في تنظيم المعلومات، تقديم الحلول، تحديد التحديات واغتنام الفرص.

يمكنك تحميل النموذج المبسط