Ali - موسوعة جيك العرب| معلومات لا تتوقف

12 نوفمبر، 2022

الشهادات أم المهارات

كان ولا يزال النقاش حول التوظيف بناءً على المهارات وليس الشهادات الجامعية مثيراً للعديد من التساؤلات والجدل نحو كيفية رؤية مستقبل العمل في ظل هذا التوجه، وكنا قد تابعنا منذ. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

متى تستقيل؟

في إدارة الموارد البشرية هنالك مفهوم يعرف بالدوران الوظيفي وهو معدل عدد المرات التي يغير فيها الموظف عمله خلال مسيرته المهنية، ويلقب بعض المختصين ذلك بمعدل الإستقرار الوظيفي وغيرها من. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

اختيار الموظف.. قرار بالغ التأثير على مسيرة العمل

أصبحت عملية اختيار الموظفين لأيّ جهة عمل من العمليات شديدة الأهمية على نجاح تلك الجهة ومستقبلها بين منافسيها في الأسواق المماثلة، ومن هنا تتفق جميع مدارس الموارد البشرية على أن. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

لن تكون قدوة بالكلام.. بل بالسلوك!

يقول علماء التربية أن أهم وأخطر المناهج تأثيرًا على الآخرين هو «المنهج الخفي»، وسمي بالخفي لأنه غير مكتوب ولا مقروء، ولا يلقن عبر الدروس والمحاضرات كبقية المناهج التقليدية المعروفة، ويمكن. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

نجومية الموظف.. هل هي سِماتٌ خاصة؟ أم نمط خاص في استخدامها؟

الفشل الذي اصطدمت به دراسة إدارية، حاولت وضع يدها على مكمن تميّز الموظف النجم، مقارنةً بالموظف العادي، وجمعت خلالها إجابات طُرحت أسئلتُها على شركات معروفة، تلخّصت في الاعتقاد بأن الموظف. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

أزمة كورونا وملف التدريب والتعلُّم.. قراءةٌ في حدود التأثير

تناول تقريرٌ صدر مؤخرًا عن معهد الإدارة العامة بسلطنة عمان تأثيرات أزمة فيروس كورونا المستجد «كوفيد – 19» على التدريب والتعلم، مستعرضًا بعض التجارب الإقليمية كنماذج استرشادية ناجحة للتكيُّف مع. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

التعزيز الإيجابي.. علاجاً لعادات الموظفين السلبية

لا شك أنها معادلة صعبة، تلك التي حاول (أوبري دانيلز) معالجتها، خلال البحث عن أنجع الطرق لتغيير عادات الموظفين، واستثمار إمكاناتهم ومواهبهم، إذ إن اللجوء إلى المكافآت، يؤدي إلى تضخّم. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

إدارة المؤسسات في ظل الأزمات الاقتصادية

تحت عنوان «القيادة في زمن الاضطراب: قواعد جديدة للعبة الإدارية في أصعب الظروف الاقتصادية»، يقدم أستاذ القيادة والإدارة في جامعة هارفارد الأمريكية، الدكتور رام شاران، نصائح لرجال الأعمال والمديرين حول. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

إدارة المواهب.. ومهامّ الجيل الثالث

مَن قال إنّ الموهوب محظوظ -بالضرورة- في المجال الوظيفي؟.. تَكشف نتائجُ استطلاع آراءِ عيّنةٍ من المديرين، أن 80 % منهم لا يهتمّون بإدارة المواهب في شركاتهم، وتوزّعت هذه النسبة بين. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

القيادة في زمن الاضطراب.. 6 سمات للمدير الكفء

في ظِلّ الأزمات التي تُلقِي بظلالها على الوضع الاقتصادي، سواءً أكان على مستوى الوطن أو القطاعات أو المؤسسات، كما هو الحال اليوم مع أزمة فيروس كورونا المستجدّ العالمية، والتي أجبرت. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

بيئة العمل بعد وباء كورونا.. رؤية استشرافية للمستقبل

رصد تقرير حديث صادر عن معهد الإدارة العامة بسلطنة عمان، الملامح المستقبلية لبيئة العمل بعد أزمة فيروس كورونا المستجد «كوفيد 19»، لا سيما في ظل التوقعات بإلغاء 6.7 في المائة. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

ملف التدريب والتعلُّم.. قراءةٌ في حدود التأثير

تناول تقريرٌ صدر مؤخرًا عن معهد الإدارة العامة بسلطنة عمان تأثيرات أزمة فيروس كورونا المستجد «كوفيد – 19» على التدريب والتعلم، مستعرضًا بعض التجارب الإقليمية كنماذج استرشادية ناجحة للتكيُّف مع. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

جدلية أفضلية المهارات على الشهادات العلمية في التوظيف

لم تكن أولوية المهارات في التوظيف بالشركات والمؤسسات بدلاً من الشهادات العلمية، شيئاً مستحدثاً، بدأ بالأمر التنفيذي الذي وجهه الرئيس الأمريكي دونالد ترامب لفروع حكومته الفيدرالية، الجمعة 26 مايو من. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

التطوّع برؤية جديدة

تهتم المملكة العربية السعودية كغيرها من دول العالم بنشر ثقافة التطوع بين فئاتها المختلفة، وهي تحتفي كل عام باليوم العالمي للتطوع، لتأكيد أهمية العمل التطوعي كقيمة إنسانية خالصة يتحقق معها. read more…

by Ali

0

12 نوفمبر، 2022

دليل عملي للقضاء على الخوف في بيئة العمل

«ظاهرة الخوف تربة صالحة لنموِّ كل المشكلات المعقدة في بيئة العمل»، تلخِّص تلك العبارة الموجزة القاعدة التي انطلق منها كل من رومان هيبنج وسكوت كوبر في كتابهما المعنون «إبعاد شبح. read more…

by Ali

0

11 نوفمبر، 2022

جالوب: 79٪ من الموظفين غير مرتبطين

جالوب: 79٪ من الموظفين غير مرتبطين لقد واجهنا جميعًا ضغوطًا في العمل بشكل أو بآخر ، ولكن وفقًا لأحدث تقرير لمؤسسة غالوب ، لم يكن ضغط مكان العمل العالمي أعلى. read more…